https://hdl.handle.net/11185/4719 2026-04-22T23:04:32Z https://hdl.handle.net/11185/4812 El desarrollo y la investigación científica y tecnológica. La creación de Tecnología y el desarrollo de recursos humanos Cassano, Alberto E. Sobre la base de datos estadísticos comparativos con otros países, se realiza un intento de diagnóstico del estado del país en materia de educación, investigación y desarrollo. Los valores cuantitativos en los diversos niveles de enseñanza parecieran colocar a la Argentina en un lugar altamente preponderante. No obstante, estas cifras no correlacionan adecuadamente con aquéllas usualmente empleadas en evaluar el grado de desarrollo de un país. Una falla en los aspectos cualitativos, así como una carencia de creatividad localizada en un bajísimo nivel de investigación y desarrollo, parecen explicar las causas de la discrepancia. Esto da origen a una carencia de tecnología propia. Se analizan finalmente los factores negativos que este hecho trae aparejado, así como las ventajas que la creación de la misma involucra. Los obstáculos a vencer, así como los lineamientos de una política de investigación tendiente a lograr el desarrollo de recursos humanos altamente calificados, y la gestión de una capacidad propia de producción científica y tecnológica, son finalmente presentados. 1969-12-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/11185/4810 Un modelo de comercialización : Lanzamiento de un producto Marchiano, Carlos Alberto; Bumagin, Enrique Isaac Capítulo I: Justificación de la utilización de un modelo en comercialización. - Capítulo II: Explicación de las variables que integran un modelo de comercialización. - Capítulo III: Descripción del proceso decisorio para el lanzamiento de un producto. - Capítulo IV: Modelo concreto de lanzamiento de un producto. 1969-12-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/11185/4811 Universidad y desarrollo Storni, Fernando 1969-12-01T00:00:00Z https://hdl.handle.net/11185/4809 La dirección ejecutiva en la Administración Pública Rizzo, Luis José 1. La razón del tema elegido. - Capítulo I: Semblanza de la administración pública. 1. Concepto unívoco de Administración. 2. Administración pública y privada. 3. El cambio de la administración pública. 4. Profesionalización de las tareas administrativas. - Capítulo II: La dirección ejecutiva y el campo administrativo. 1. Enfoque de la dirección ejecutiva. 2. Dicotomía entre política y administración. 3. La doctrina y la existencia del campo en la administración pública. 4. La función directiva y el campo específico de la administración pública. - Capítulo III: Perspectivas para el análisis de dirección la ejecutiva. 1. Concepto de la dirección ejecutiva. 2. Distintos ángulos del análisis: 2.1. La dirección como factor tecnológico. 2.2. La dirección como factor de decisiones. 2.3. La dirección como factor social. 2.4. La dirección como factor de responsabilidades. 2.5. La dirección como factor económico. 2.6. La dirección como sistema de autoridad. 2.7. La dirección como sistema de formación de mandos. - Capítulo IV: Práctica de dirección ejecutiva. 1. La dirección ejecutiva como elemento dinámico. 2. Comportamiento de la dirección. 2.1. La función de organización. 2.1.1. La estructura de la organización. 2.1.2. El trámite administrativo. 2.1.3. El personal. 3. La autoridad directiva. 3.1. El conocimiento de las personas. 3.2. La conducta humana. 3.3. Desarrollo de la personalidad del directivo. 1969-12-01T00:00:00Z