https://hdl.handle.net/11185/648 2026-04-22T21:47:49Z https://hdl.handle.net/11185/8801 El caso de la Aceleradora Litoral como modelo de inversión en empresas basadas en ciencia y tecnología Terentino, Florencia Adriana El presente trabajo pretende mostrar el caso de la Aceleradora Litoral (en adelante la Aceleradora) como una entidad fundada en el año 2017 e impulsada por la Universidad Nacional del Litoral (en adelante la UNL) en conjunto con actores claves de la Ciudad de Santa Fe, a saber, el Parque Tecnológico del Litoral Centro SAPEM (en adelante el Parque Tecnológico) y la Bolsa de Comercio de Santa Fe (en adelante la Bolsa de Comercio); con el objeto de acelerar e invertir en empresas de base científico tecnológica con potencial de crecimiento a escala global y un alto grado de diferenciación e innovación, y de otorgarle a las mismas asistencia técnica. La Aceleradora nació con el financiamiento Convocatoria “Fondo Aceleración”, creada por Resolución 434-E/2017 del Ministerio de Producción de la Nación, accediendo a un Aporte No Reembolsable (“ANR”) equivalente al 50% de los costos operativos y administrativos en los que incurría y el derecho de acceder al Beneficio de Inversión Conjunta, que consistía en la entrega de una asistencia financiera a los emprendimientos seleccionados por la Aceleradora, que era igual a dos veces la inversión realizada. Este financiamiento culminó en el año 2022. En este sentido se analizará el modelo de la Aceleradora, su propuesta de valor y el tipo de empresas en las que invierte. Se hará un recorrido por los instrumentos que utiliza para la inversión en empresas basadas en ciencia y tecnología, tanto jurídicos como financieros y su evolución desde su creación hasta la actualidad. Asimismo, se analizará su posibilidad de réplica como modelo para otras aceleradoras.; This paper aims to present the case of Aceleradora Litoral (hereinafter, the Accelerator), an entity founded in 2017 and promoted by the Universidad Nacional del Litoral (hereinafter, UNL), with key stakeholders from the city of Santa Fe, namely the Parque Tecnológico del Litoral Centro SAPEM (hereinafter, the Technology Park) and the Bolsa de Comercio de Santa Fe (hereinafter, the Stock Exchange). Its purpose is to accelerate and invest in science- and technology-based companies with high growth potential at a global scale and a strong degree of differentiation and innovation, while also providing them with technical assistance. The Accelerator was initially funded through the “Fondo Aceleración” call, established by Resolution 434-E/2017 of the Argentine Ministry of Production. Through this program, it received a Non-Refundable Contribution (NRC) covering 50% of its operational and administrative costs, as well as access to the Co-Investment Benefit, which consisted of financial support for the ventures selected by the Accelerator, equivalent to twice the amount of the initial investment. This funding scheme concluded in 2022. In this context, the paper analyzes the Accelerator’s model, its value proposition, and the types of companies in which it invests. It also examines the legal and financial instruments used for investing in science- and technology-based companies, as well as their evolution from the Accelerator’s inception to the present. Finally, the study explores the potential for replicating this model in other accelerator initiatives. Fil: Terentino, Florencia Adriana. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Bioquímica y Ciencias Biológicas; Argentina. 2025-12-15T00:00:00Z https://hdl.handle.net/11185/8659 Construyendo puentes. Análisis de caso del Parque Tecnológico Litoral Centro (SAPEM) dentro del sistema regional de innovación santafecino (2015-2023) Zapata, Lucas Gabriel Las primeras experiencias de Parques Tecnológicos surgieron a medida que las empresas se agrupaban y coordinaban esfuerzos para conseguir objetivos que tenían en común. Con el correr del tiempo, y al producirse evidencias sobre los buenos resultados que indicaban la agrupación de empresas en una región, sumado a la formación de organizaciones que brindaban servicios a estas empresas, comenzaron a replicarse en otros países y bajo diferentes formatos institucionales. El objetivo era suplir demandas de industrias tecnológicas y fortalecer sus capacidades. El tipo de empresas tecnológicas que se fueron promoviendo e incubando en los Parques Tecnológicos, demandaban necesidades que pueden dividirse en tres categorías: oferta de sus servicios al mercado, demanda de conocimiento o servicios científicos-tecnológicos, o bien, la vinculación e interacción con otros actores. Particularmente en Argentina, el Parque Tecnológico Litoral Centro SAPEM (PTLC) se inauguró en el año 2002 y al día de hoy es uno de los más importantes a nivel nacional. En su interior, conviven empresas tecnológicas que se pueden diferenciar por su estadía de desarrollo en: pre-incubadas, en incubación, pre-radicadas y radicadas. En este contexto, surgen algunos interrogantes en torno al propio PTLC y a las políticas que implementa: ¿Cuáles son las acciones que genera el PTLC para satisfacer las necesidades de las empresas? ¿De qué forma busca satisfacer esas demandas de las empresas que se encuentran dentro del PTLC? ¿A partir de qué estrategias se vincula e interactúa con la demanda de bienes y servicios que ofrecen las empresas del PTLC? ¿Cómo se vincula e interactúa con las instituciones, empresas y demás actores que se encuentran fuera del PTLC, es decir, dentro del sistema regional de innovación?; The first experiences of Technology Parks emerged as companies began to group together and coordinate efforts to achieve shared objectives. Over time, as evidence appeared of the positive results generated by the clustering of companies in a specific region, along with the creation of organizations that provided services to these companies, the model began to be replicated in other countries and under different institutional formats. The objective was to meet the demands of technology-based industries and strengthen their capabilities. The type of technology companies that were promoted and incubated in Technology Parks required needs that can be divided into three categories: offering their services to the market, demanding knowledge or scientific and technological services, and establishing links and interactions with other stakeholders. In Argentina, the Parque Tecnológico Litoral Centro SAPEM (PTLC) was inaugurated in 2002 and today it is one of the most important in the country. Within it, technology-based companies coexist and can be differentiated according to their stage of development: pre-incubated, in incubation, pre-established, and established companies. In this context, several questions arise regarding the PTLC itself and the policies it implements: What actions does the PTLC generate to satisfy the needs of the companies? How does it seek to meet the demands of the companies located within the PTLC? Through which strategies does it establish links and interact with the demand for goods and services offered by PTLC companies? How does it link and interact with the institutions, companies, and other actors located outside the PTLC, that is, within the regional innovation system? Fil: Zapata, Lucas Gabriel. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Bioquímica y Ciencias Biológicas; Argentina. 2025-04-15T00:00:00Z https://hdl.handle.net/11185/8508 Redes de cooperación e innovación: el caso de las pequeñas y medianas empresas metalmecánicas de la Microrregión Crespo y Aldeas Aledañas – MiCrA Haberkorn, María José El objetivo de esta investigación es estudiar el desempeño innovador de la industria metalúrgica de una microrregión de la provincia de Entre Ríos: la Microrregión de Crespo y Aldeas Aledañas (MiCrA). Para ello, se aplicó una encuesta de elaboración propia, en la que se consultó a un grupo de empresas locales sobre sus actividades de innovación, entre otros temas. Los resultados muestran que se trata de un sector dinámico que responde a las demandas de los actores productivos locales y con un alto sentido de pertenencia territorial. Sin embargo, la capacidad de innovación (caracterizada principalmente por innovaciones adaptativas) está subutilizada debido a la escasa vinculación de las empresas entre sí y con el entorno científico-tecnológico local.; The objective of this research is to study the innovative performance of the metallurgical industry of a microregion of the province of Entre Ríos: the Crespo Microregion and Aldeas Aledañas - MiCrA. In order to do so, a self-made survey was applied, where a group of local companies was consulted regarding their innovation activities, among other topics. The results show that it is a dynamic sector that responds to the demands of local productive actors and with a high sense of territorial belonging. However, the ability to innovate (characterized mainly by adaptive innovations) is underutilized given the low linkage of companies with each other and with the local scientific-technological environment. Fil: Haberkorn, María José. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Bioquímica y Ciencias Biológicas; Argentina. 2018-11-21T00:00:00Z https://hdl.handle.net/11185/7895 Surgimiento, evolución y desafíos de INCUVA, Incubadora de emprendimientos Agroindustriales de base tecnológica del INTA Rafaela Ramassotti, Evangelina IncuVA, la incubadora de INTA Rafaela, es un proyecto público que comenzó a fines de 2016, enfocado en el desarrollo de la ciencia y tecnología para el sector agroindustrial. Se especializa en la innovación en tecnologías de alimentos y biotecnología, consolidándose como un actor clave en el Sistema de Innovación Regional y liderando la bioeconomía en la Provincia de Santa Fe. Un diagnóstico basado en el Plan Estratégico 2017 (PE17) identificó fortalezas y áreas de mejora hasta 2023, utilizando una metodología que combina encuentros presenciales y virtuales con un análisis exhaustivo de la documentación. Los resultados destacan el crecimiento significativo de IncuVA en un entorno de demanda tecnológica, respaldado por un equipo altamente calificado. Además, la conformación de la Red de Nodos de Innovación (NI) de INTA resalta su compromiso con la creación de ecosistemas de innovación, potenciando emprendimientos innovadores y fortaleciendo la transferencia de tecnología científica al sector productivo. En resumen, IncuVA se ha establecido como una incubadora de referencia en la región, contribuyendo al desarrollo y la visibilidad de las actividades de investigación, desarrollo e innovación del INTA.; IncuVA, the incubator of INTA Rafaela, is a public project that began in late 2016, focused on the development of science and technology for the agro-industrial sector. It specializes in innovation in food technologies and biotechnology, establishing itself as a key player in the Regional Innovation System and leading bioeconomy efforts in the Province of Santa Fe. A diagnosis based on the Strategic Plan 2017 (PE17) identified strengths and areas for improvement up to 2023, using a methodology that combines in-person and virtual meetings with a thorough analysis of available documentation. The results highlight IncuVA's significant growth in a technology-demanding environment, supported by a highly qualified team. Furthermore, the establishment of the Innovation Nodes Network (NI) of INTA underscores its commitment to creating innovation ecosystems, enhancing innovative ventures and strengthening the transfer of scientific technology to the productive sector. In summary, IncuVA has established itself as a reference incubator in the region, contributing to the development and visibility of INTA's research, development, and innovation activities. Fil: Ramassotti, Evangelina. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Bioquímica y Ciencias Biológicas; Argentina. 2024-12-04T00:00:00Z