https://hdl.handle.net/11185/8577 2026-04-22T21:47:47Z https://hdl.handle.net/11185/8794 Un análisis de distintos modelos de auditoría de gestión y su potencial aplicación para la Cuenta de Inversión de la Municipalidad de la ciudad de Santa Fe de la Vera Cruz Perez, Valeria Este trabajo desarrolla el análisis para la aplicación de un modelo de auditoría de gestión por el órgano de control externo municipal para la cuenta de inversión de la ciudad de Santa Fe. El órgano de control externo municipal cuenta con la potestad de realizar auditorías de gestión encomendadas en los principios de estado eficiente: eficiencia, eficacia y economía. Esto se desarrolla a través de un modelo basado en indicadores ad hoc a fin de determinar resultados en función a las actividades programáticas presupuestadas y ejecutadas en el ejercicio económico anual. Este esquema, denominado Cuenta de Inversión, es la información de la gestión anual municipal presentada a la ciudadanía. La metodología de investigación aplicada es de tipo descriptiva, basada en un diseño no experimental transversal bajo la técnica de estudio de caso. Las fuentes de información utilizadas son los documentos secundarios dados por la ordenanza presupuestaria y la información de su ejecución (Cuenta de Inversión). Para este trabajo se analiza la información recabada en base al ejercicio presupuestario del año 2022. Los resultados obtenidos del análisis de la ejecución presupuestaria financiera y de metas físicas tres actividades programáticas derivan en las ponderaciones a partir de la aplicación de los indicadores de gestión con el propósito de describir si la gestión ha logrado eficiencia, eficacia y economía en la ejecución de sus programas, concluyendo que sería posible la aplicación de un modelo de auditoría de gestión para la Cuenta de Inversión Municipal por parte del órgano de control externo municipal.; This paper presents an analysis for the application of a performance audit model by the municipal external government control to the financial reports of the city of Santa Fe. The municipal external government control is empowered to do performance audits based on the principles of efficient governance: efficiency, effectiveness, and economy. This is carried out through a model based on ad hoc indicators to determine results in relation to the programmatic activities budgeted and executed during the annual fiscal year. This framework, known as the Investment Account, represents the annual municipal financial reports presented to the public. The research methodology employed is descriptive, based on a non-experimental, cross-sectional design using a case study technique. The information sources used are secondary documents provided by the budget ordinance and municipal financial reports (Investment Account). This study analyzes the information gathered from the 2022 budget year. The results obtained from the analysis of the financial and physical budget execution of three programmatic activities lead to weightings based on the application of performance indicators in order to describe whether the management has achieved efficiency, effectiveness and economy in the execution of its programs, concluding that it would be possible to apply a performance audit model for the municipal Investment Account by the municipal external government control. Fil: Perez, Valeria. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2026-03-26T00:00:00Z https://hdl.handle.net/11185/8790 El control interno en el área comercial de una entidad autárquica de la provincia de Entre Ríos: un diagnóstico desde la perspectiva del informe COSO Lódolo, Verónica Eliana La presente investigación analiza el sistema de control interno del Área Comercial de una Entidad Autárquica, con el objetivo de evaluar su grado de desarrollo y formalización conforme al modelo COSO 2013. El estudio parte de la premisa de que el control interno constituye un proceso integral orientado a garantizar eficiencia operativa, confiabilidad de la información y cumplimiento normativo, especialmente relevante en el ámbito del sector público. La metodología adoptada fue de tipo descriptiva, con un diseño no experimental. Se emplearon técnicas de análisis documental, entrevistas y observación directa, efectuando un diagnóstico estructurado a partir de los cinco componentes del modelo COSO: ambiente de control, evaluación de riesgos, actividades de control, información y comunicación, y supervisión. Los resultados evidencian la existencia de prácticas de control operativas y una estructura organizacional definida; sin embargo, se detectó un nivel medio de desarrollo del sistema debido a la falta de formalización documental, ausencia de una gestión sistemática de riesgos y debilidades en los mecanismos de monitoreo continuo. En función del diagnóstico, se propone la implementación de instrumentos formales tales como un código de ética, manuales de funciones y procedimientos, y una matriz de riesgos. Se concluye que la adopción integral del modelo COSO resulta plenamente aplicable a una Entidad Autárquica, fortaleciendo la transparencia, la rendición de cuentas y la eficiencia institucional.; This research analyzes the internal control system of the Commercial Area of an Autonomous Public Entity, aiming to assess its level of development and formalization in accordance with the COSO 2013 framework. The study is based on the premise that internal control constitutes an integrated process designed to ensure operational efficiency, reliability of information, and regulatory compliance, particularly relevant within the public sector context. A descriptive, non-experimental research design was adopted. Data collection techniques included documentary analysis, interviews, and direct observation. The diagnosis was structured around the five components of the COSO framework: control environment, risk assessment, control activities, information and communication, and monitoring. The findings reveal the existence of operational control practices and a defined organizational structure. However, the overall level of development is considered moderate due to insufficient formal documentation, lack of systematic risk management, and weaknesses in continuous monitoring mechanisms. Fil: Lódolo, Verónica Eliana. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2025-12-19T00:00:00Z https://hdl.handle.net/11185/8579 La estrategia empresarial: el aporte de los indicadores contables y financieros en una pyme comercial de la provincia de Santa Fe Tevez Magne, Ana Lisa El Trabajo Final de Maestría titulado "La estrategia empresarial: el aporte de los indicadores contables y financieros en una pyme comercial de la provincia de Santa Fe" aborda la necesidad crítica de las (PyMEs) de utilizar herramientas de análisis financiero para la toma de decisiones estratégicas. El objetivo general es analizar la aplicación de indicadores a los estados contables de una PyME comercial para evaluar su potencialidad en mejorar la estrategia de negocio y la toma de decisiones. La investigación se basa en una metodología cuasi experimental, transversal y descriptiva, con un enfoque cualitativo en donde se aplican indicadores para observar su impacto en el análisis de los estados contables y, consecuentemente, en la estrategia empresarial. Para ello, se utilizaron los estados contables cerrados al 31 de diciembre de 2022.Se fundamenta en la hipótesis de que los indicadores económicos y financieros son herramientas efectivas para la formulación y ejecución de la estrategia empresarial, mejorando la toma de decisiones y la gestión financiera. Se seleccionan y aplican indicadores clasificados según su relevancia para la toma de decisiones en importantes, significativos o estratégicos, abarcando indicadores que surgen de las herramienta de medición de la capacidad de inversión y financiación, herramientas de medición de la capacidad financiera operativa y de las herramientas de medición de la eficiencia económica. Mediante la aplicación de estos ratios, se desarrolla un diagnóstico exhaustivo de la PyME, lo que permite la emisión de un informe con recomendaciones y medidas de mejora dirigidas a optimizar la gestión financiera.; The Master's Final Project titled "Business Strategy: The Contribution of Accounting and Financial Indicators in a Commercial SME in the Province of Santa Fe" addresses the critical need for (SMEs) to use financial analysis tools for strategic decision-making. The general objective is to analyze the application of indicators to the financial statements of a commercial SME to evaluate their potential in improving business strategy and decision-making. The research is based on a quasi-experimental, cross-sectional, and descriptive methodology, with a qualitative approach where indicators are applied to observe their impact on the analysis of financial statements and, consequently, on business strategy. For this, the financial statements closed on December 31, 2022, were used. It is grounded in the hypothesis that economic and financial indicators are effective tools for the formulation and execution of business strategy, improving decision-making and financial management. Indicators are selected and applied, classified according to their relevance for decision-making as important, significant, or strategic, encompassing indicators arising from the tools for measuring investment and financing capacity, tools for measuring operational financial capacity, and tools for measuring economic efficiency. Through the application of these ratios, an exhaustive diagnosis of the SME is developed, allowing for the issuance of a report with recommendations and improvement measures aimed at optimizing financial management. Fil: Tevez Magne, Ana Lisa. Universidad Nacional del Litoral. Facultad de Ciencias Económicas; Argentina. 2025-09-25T00:00:00Z