Definición de un modelo de administración estratégica para una PyME de SSI

Abstract

El presente trabajo final aborda el estudio de una empresa de desarrollo de Software (Precission SRL) radicada en el Parque Tecnológico Litoral centro a partir del análisis de su evolución histórica y de su estado de situación actual. En base al análisis precedente, se procede a identificar diversos problemas detectados y posteriormente, a la justificación acerca de su tratamiento y propuesta de solución. Se plantean tanto objetivos generales como específicos a alcanzar mediante el desarrollo del presente trabajo final, a los fines de resolver los problemas relevados y para ello se define tanto un marco metodológico como así también un marco teórico, a los fines de arribar a los mencionados objetivos. Tanto el marco metodológico como así también el teórico, abordan el análisis, no solo de la empresa bajo estudio, sino también del contexto en el cual se desenvuelve, a lo largo de sucesivas etapas. Dicha cosmovisión aporta una clara idea de todas las variables intervinientes sobre el entorno en la cual se desenvuelve Precission SRL y propone así una resolución integral a la problemática planteada. El trabajo final propone en definitiva una reingeniería del negocio de la empresa bajo estudio cuyos alcances se describen y sustentan en detalle a lo largo de su desarrollo. Finalmente se procede a realizar una serie de conclusiones y recomendaciones a partir del trabajo realizado.

This final work addresses the study of a Software development company (Precission SRL) based in the central litoral technology park based on the analysis of its historical evolution and its current state of affairs. Based on the preceding analysis, proceeds to identify various problems detected and subsequently, to justify about its treatment and proposed solution. Both general and specific objectives are proposed to be achieved through the development of this final work, to solve the problems raised and for this purpose defines both a methodological framework as well as a theoretical framework, for arrive at the aforementioned objectives. Both the methodological framework as well as the theoretical one, address the analysis, not only of the company under study but also the context in which it operates, throughout successive stages. This worldview provides a clear idea of all the variables participants on the environment in which Precission SRL operates and thus proposes a comprehensive resolution to the problem raised. The final work ultimately proposes a reengineering of the business of the company under study whose scope is described and supported in detail throughout its development. Finally, a series of conclusions and recommendations are made based on the work done.