Aplicación de un marco de gestión de riesgo de commodities para compras de caucho natural

Abstract

Para la industria manufacturera de productos de caucho (por ejemplo, mangueras, revestimiento de tanques, bombas y otros equipos sometidos a condiciones agresivas, etc.), el proceso asociado a la elaboración del material de interés (mezclado del caucho virgen con otros componentes químicos) contribuye significativamente al precio del producto final, donde las materias primas para este proceso representan la fuente de costos principal. El caucho virgen en este contexto, es el componente con mayor proporción y erogación. De esta manera, su compra adquiere relevancia desde la planificación financiera de compras. Consecuentemente, por la importancia del caucho natural en el producto y financiera para la empresa, asociado con su elevada volatilidad de precios y complejidades de importación, este representa una fuente de riesgo que impacta en los márgenes de ganancia para la venta de productos. Es por estos motivos que se requiere un abordaje metódico para poder evaluar las herramientas disponibles para la mitigación de estos riesgos y aplicarlas en función de los recursos y beneficios potenciales. Es el objetivo de este estudio de caso es mejorar la traslación de riesgo por la volatilidad de precios asociados a la provisión de caucho natural aplicando las estrategias más adecuadas en un marco sistemático.

For the rubber products manufacturing industry (for example, hoses, tank lining, pumps and other equipment subjected to aggressive conditions, etc.), the process associated with the production of the rubber masterbatch (by mixing natural rubber with other chemical compounds) contributes significantly to the price of the final product, where the raw materials for this process represent the main source of costs. Natural rubber, in this context, is the component with the highest cost proportion. Therefore, its purchase becomes relevant from financial planning perspective. Consequently, due to the importance of natural rubber in the final product and its financial implications for the company, associated with its high price volatility and import complexities, it represents a source of risk that impacts the profit margins. For these reasons, a methodical approach is required to evaluate the tools available to mitigate these risks and apply them based on the resources and potential benefits. The objective of this case study is to improve the transfer of risk associated with price volatility in natural rubber purchasing by applying the most appropriate strategies in a systematic framework.